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道達爾KASSILLA GMP 150閉式齒輪油道達爾KASSILLA GMP 150閉式齒輪油道達爾KASSILLA GMP 150閉式齒輪油道達爾KASSILLA GMP 150閉式不少潤滑油企業的戰略是目標導向的，即首先設定一個目標，然后為實現這個目標而設計并實施若干戰略行動。潤滑油企業重視企業戰略中的目標要素，是值得充分肯定的。但也存在一些問題，例如：（1）目標本身并不具備有效目標的主要特征：明確性、可實現性、決定性、具體性和時限性，（2）目標未能貫徹、落實和執行，演變成“標語”、“口號”，與本企業及其戰略行動關系不大，有時甚至是矛盾的，（3）目標經常變化，缺乏必要的穩定性。
    解決這些問題的根本方法之一，還是要高度重視戰略起點及其在整個戰略能力體系中的地位和作用，首先選擇合適于自己的戰略目標，并使這個目標明確化，最好能滿足其它特性，然后通過戰略原則將目標貫徹落實各項具體的戰略行動中，最后要保持目標的必要穩定性。
潤滑油企業戰略的“流行病”---為行動而行動齒輪油道達爾KASSILLA GMP 150閉式齒輪油道達爾KASSILLA GMP 150閉式齒輪油