深圳市順利達潤滑油有公司，聯系人：劉小姐  13410869160 微信同號！

道達爾CARTER SH 680合成型閉式齒輪油道達爾CARTER SH 680合成型閉式齒輪油道達爾CARTER SH 680合成型閉式齒輪油道達爾CARTER SH 680合成型閉式齒輪油由于歷史和體制原因形成的相對封閉的人力資源系統，導致長城潤滑油人員體內循環嚴重，缺乏外來實戰派的“鯰魚效應”，整個系統反應遲鈍，免疫力低下。由于長城潤滑油在體制上屬于中央企業，加盟該公司程序特別嚴格和刻板，除了高校畢業生應屆畢業后直接加盟以外，只有通過中石化系統內部調動才能進入，社會上其他企業的實戰派人士幾乎不可能加入長城潤滑油公司。正是因為如此，長城潤滑油的人力資源系統比起國際品牌甚至是民營的統一潤滑油來說，異常封閉。雖然從理論上講，新進入地應屆大學畢業生也會給組織帶來一定的“鯰魚效應”，但從實際情況來看，長城潤滑油的新進入者很快就會被那種現有的組織文化所同化，而且新畢業的大學生缺乏工作經驗，在很多方面都不是太懂，一些方面尚屬白紙一張，即使真的有“鯰魚效應”，這種效應也會大打折扣。在很多種高級職位選拔方面，幾乎百分之百的是內部提拔，只有極少數人員是從中石化系統內部其他公司調動而來的。這種嚴重的體內循環制度，決定了“長城”的決策層和執行層在很多思路方面難以有效創新，導致了長城潤滑油的員工對早已形成的“具有長城特色”的思維方式和理念的“路徑依賴”非常明顯，在急劇變化的市場環境中難以適應變化的要求。長城潤滑油在營銷和管理上一直比較落后，創新緩慢而不足，難以有所突破，道達爾CARTER SH 680合成型閉式齒輪油