泰州ISO9000認(rèn)證=ISO質(zhì)量認(rèn)證=認(rèn)證

                                                                企業(yè)推行ISO9000認(rèn)證的步驟有哪些？

    ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的確非常全面，它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業(yè)內(nèi)從最高管理層到最基層的全體員工。你也許會想，這么全面而復(fù)雜的體系，推行起來一定非常困難吧！
     不可否認(rèn)，推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進(jìn)行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結(jié)果。
 簡單地說，推行ISO9000有如下五個必不可少的過程：
 知識準(zhǔn)備－立法－宣貫－執(zhí)行－監(jiān)督、改進(jìn)。
 你可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進(jìn)行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9000的世界。
 以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟，可以看出，中間完整地包含了上述五個過程：
 ○　企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷；
 ○　任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
 ○　制訂目標(biāo)及激勵措施；
 ○　各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練；
 ○　ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)；
 ○　質(zhì)量體系文件編寫（立法）；
 ○　質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行；
 ○　內(nèi)審員接受訓(xùn)練；
 ○　若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
 ○　在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；
 ○　質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)；
 ○　申請認(rèn)證。
 

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