克拉瑪依鋁包木門窗，鋁包木門窗廠家，烏魯木齊鋁木一體窗 

           鋁包木門窗小老板多數是被迫走上創業之路，中國產業環境是嫌貧愛富的。多數鋁包木門窗小老板創業時姥姥不疼---政策抓大放小，舅舅不愛-----資本從來都是錦上添花，從不雪中送碳！他們的創業故事多悲狀的色彩，不僅自己砸鍋賣鐵，多數還拉上大姨子，小舅子墊背。

由于我們把掌聲和鮮花送給成功者，對失者不寬容，一但失不僅自將被打入萬劫不復的地獄，而且還會誅連九族，成功對于鋁包木門窗小老板來說是已無退路，別無選擇！所以鋁包木門窗小老板把企業當成自己的命，珍愛程度甚至超過過自己的身命！偉大者如柳傳志也曾說過要在聯想混就必須把聯想當命。

鋁包木門窗小老板做企業總是兢兢業業如履薄冰，如臨深淵，捧在手里怕飛了，銜在嘴時怕化了。安全第一永完是他們第一法則，一切必須盡在掌握，必須看得到，聽得見，摸得著。因此鋁包木門窗小老板做企業有兩條鋼律-------一切行動聽指揮，早請示晚匯報。

當然也人例外，如果能證明你與鋁包木門窗小老板是一條心同路人！，可是多數鋁包木門窗小老板不是伯樂，用人識人不是他們強項，只能通過滿腹狐疑，最后才能深信不疑，這又是一個漫長而復雜的過程，不久經考驗不可獲得，讓鋁包木門窗小老板放手，其難度不不亞于獲奧運金牌。

放手鋁包木門窗小老板很受傷 

鋁包木門窗小老板多數有大思想，雖然他們不是布道，多實卻是實踐家，成長為企業家，做百年老店的夢想十分強烈。他們也知道做百年老店憑一己之力是不行，必須借力借勢借腦，也曾償試過放手。只是一放手，老板就很受傷，多數老板吃過放手的虧，不少老板上過放手的當，一些老板死在放手上。

一朝被蛇咬，十年怕井繩，所以小老寧愿起得比雞還早睡得比狗過晚，寧愿累死，也不原意放手。

放手鋁包木門窗小老板不會

資本有一個屬性—悠閑利益，只要能能輕松就絕對不會賺辛苦錢，血汗錢，美國就是這樣一個典型。鋁包木門窗小老板雖不是資本家，但悠閑是一種收益，所以他們一樣有賺大錢賺快錢輕松賺錢的夢想。

要輕松就必先手松，世間事知易行難！放手其實是個技術活，有一個嚴謹的體制，強大的平臺，嚴格的監督系統。其中的拿捏相當精妙，需要很長時間的沉淀和累積，交學費必不可少。

鋁包木門窗小老板創業憑是膽子太，走的是野路子，沒有系統化的商業思想，對規流程通常不感冒，把體系建設看作紙上談兵，喜歡在實踐中摸索。要么握得太，要么放得太松，缺乏必要的監督，結果放手就成了放任！一放任災難就發生了，自己出師未捷，他人搶先一步，占領了自己好不容易打下的市場，代價十分沉重。

鋁包木門窗小老板做企業總是很糾結，不放手是等死，放手是找死。同樣的結果過程卻有差異性，不放手死的慢，放手卻是快死，好死不如賴活，于是很多老板選擇不放手。