自然醒家居生活館貨架設計、尚優凡品貨架定做

商戶管理

1、深化商戶 “分類管理”的原則，對大商戶嚴管，對中等商戶公平性規范化管理，對小型商戶實行人性化管理。小商品市場的商戶眾多，按商戶類型可以劃分為大中小型商戶。對每種商戶類型采取不一樣的市場管理。大商戶是市場的核心商戶，也是市場的形象，對大商戶一定從嚴管理，大商戶帶頭執行市場的規章管理制度，整個市場的運營管理會變得更加順暢。對商戶的管理應當一視同仁，公平、公正，不偏袒任何一方，盡量的去幫商戶解決經營之中存在的問題。對中小商戶實行人性化管理，及時和商戶進行溝通，聽取商戶對

市場的意見；給商戶傳遞經營的理念，樹立他們經營的信心。中小商戶數量最多，是市場發展的核心，對中小商戶進行扶持和幫助，使他們朝著大商戶邁進，市場大商戶、實力商戶多了，自然整體經營能力就上了一個臺階。

2、對商戶經營情況進行判斷，總結經營好的原因及經營差的原因，對經營好的經驗進行推廣，對經營差的商戶找原因并提出改進的意見。許多小商戶、個體商戶都是第一次做小商品生意，經驗欠缺、實力不足，在經營中會碰見這樣或那樣的問題，很多問題他們無法解決，市場要及時的支持和指導這類商戶，幫助他們度過經營的難關。