培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分：微服務(wù)之基本概念

培訓(xùn)概要：

    想要在快速變化的市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要打造快速交付的團(tuán)隊(duì)。但規(guī)模化軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)快速交付的困局，解決的思路就是微服務(wù)。然而，只有準(zhǔn)確理解微服務(wù)，理解微服務(wù)的“小而專”、“去中心化技術(shù)治理與數(shù)據(jù)管理”，才能真正發(fā)揮微服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。

培訓(xùn)收益：

1. 理解為什么微服務(wù)架構(gòu)是應(yīng)對(duì)當(dāng)今激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的解決之道

2. 理解規(guī)模化團(tuán)隊(duì)的組織形式：跨功能團(tuán)隊(duì)與微服務(wù)架構(gòu)

3. 理解微服務(wù)架構(gòu)如何支持技術(shù)架構(gòu)的快速演化

4. 理解微服務(wù)架構(gòu)如何支持未來(lái)新技術(shù)的轉(zhuǎn)型

培訓(xùn)內(nèi)容：

1. 快速變化的年代需要快速交付

1）快速變化的市場(chǎng)與快速更迭的技術(shù)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇

2）激烈競(jìng)爭(zhēng)的新興市場(chǎng)需要更快速的交付去占領(lǐng)市場(chǎng)

2. 規(guī)模化團(tuán)隊(duì)快速交付的困局

1）煙囪式的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)致煙囪式的軟件開(kāi)發(fā)

2）煙囪式的軟件開(kāi)發(fā)導(dǎo)致煙囪式的軟件交付

解決思路：

1）跨功能團(tuán)隊(duì)（特性團(tuán)隊(duì)）的組織形式

2）將單體應(yīng)用改為微服務(wù)架構(gòu)

3. 準(zhǔn)確理解微服務(wù)架構(gòu)

1）準(zhǔn)確理解微服務(wù)架構(gòu)“小而專”的概念提高設(shè)計(jì)質(zhì)量

3） 準(zhǔn)確理解微服務(wù)“去中心化的技術(shù)治理”去快速技術(shù)演化

3）準(zhǔn)確理解微服務(wù)“去中心化的數(shù)據(jù)管理”做大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型

第二部分：微服務(wù)之技術(shù)組件

培訓(xùn)概要：

    帶著學(xué)員搭建一套微服務(wù)的系統(tǒng)，將其運(yùn)行起來(lái)，在實(shí)戰(zhàn)的過(guò)程中理解微服務(wù)的注冊(cè)中心、生產(chǎn)者、消費(fèi)者、斷路器、服務(wù)網(wǎng)關(guān)等技術(shù)組件的原理與設(shè)計(jì)過(guò)程，從實(shí)踐中來(lái)，到實(shí)踐中去。

培訓(xùn)收益：

1. 切實(shí)搭建一套微服務(wù)系統(tǒng)并運(yùn)行起來(lái)

2. 掌握微服務(wù)設(shè)計(jì)中的各個(gè)組件及其參數(shù)配置

3. 掌握微服務(wù)的服務(wù)網(wǎng)關(guān)及其安全組件、智能路由、服務(wù)遷移

4. 掌握微服務(wù)設(shè)計(jì)的熔斷機(jī)制、線程隔離、服務(wù)降級(jí)、限流措施等方面的設(shè)計(jì)

5. 了解服務(wù)網(wǎng)格（Service Mesh）的基本原理及其設(shè)計(jì)

培訓(xùn)內(nèi)容：

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