企業(yè)推行ISO的典型步驟 

概述:企業(yè)推行ISO的典型步驟

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2025-12-16 15:03:43 點(diǎn)擊84424次
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唐小姐13510795891  QQ:729676438  網(wǎng)址:深圳市卓新管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事驗(yàn)廠咨詢、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)的綜合性管理咨詢公司,公司總部位于深圳,并在寧波、中山、杭州、青島、成都等設(shè)有相應(yīng)分公司,以求最高效的滿足客戶需求。秉承專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的工作作風(fēng),為眾多企業(yè)提供專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)和增值服務(wù)。

卓新咨詢擁有一支專業(yè)咨詢師隊(duì)伍,他們都是來(lái)自國(guó)內(nèi)外注冊(cè)資格的專兼職咨詢師、審核員。有的來(lái)自國(guó)際知名認(rèn)證機(jī)構(gòu)及社會(huì)責(zé)任、反恐認(rèn)證領(lǐng)域的頂尖專家。還有的來(lái)自大中型企業(yè)的管理高層。他們是各管理領(lǐng)域的專家,具有深厚的理論素養(yǎng),并且在咨詢服務(wù)的管理實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。理論結(jié)合實(shí)際、金融、能源、造船、汽車(chē)、生物醫(yī)藥、機(jī)械、電子、電信、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、建筑工讓他們成為咨詢行業(yè)的核心力量,也是咨詢及培訓(xùn)服務(wù)品質(zhì)的保證。

在咨詢的實(shí)例上,迄今為止,卓新已幫助眾多企業(yè)建立并有效的實(shí)施了各類體系,所咨詢過(guò)的企業(yè)規(guī)模從幾十人到幾萬(wàn)人不等,服務(wù)的領(lǐng)域涉及政府機(jī)構(gòu)程、交通運(yùn)輸、物流、食品、印刷、紡織、服裝、IT及通訊等諸多行業(yè)。 以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個(gè)過(guò)程:

○ 企業(yè)原有體系識(shí)別、診斷;

○ 任命管理者代表、組建ISO推行組織;

○ 制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施;

○ 各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)訓(xùn)練;

○ ISO標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn);

○ 體系文件編寫(xiě)(立法);

○ 體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行;

○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練;

○ 若干次內(nèi)部體系審核;

○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審;

管理體系完善和改進(jìn);

○ 申請(qǐng)認(rèn)證。

企業(yè)在推行ISO之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃,并給出時(shí)間上和活動(dòng)內(nèi)容上的具體安排,以確保得到更有效的實(shí)施效果。

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