境外投資備案并購時(shí)人事盡職調(diào)查要點(diǎn)

編者按｜企業(yè)走出去，除了資本和技術(shù)，就是人，人的問題往往關(guān)系企業(yè)并購整合的成敗。 　　與之相關(guān)的現(xiàn)實(shí)是，在開展海外并購活動(dòng)時(shí)，中國企業(yè)并沒有特別重視人事盡職調(diào)查。人事盡職調(diào)查需要關(guān)注哪些內(nèi)容？忽視這些內(nèi)容可能會(huì)導(dǎo)致哪些風(fēng)險(xiǎn)？在什么情況下，通過人事盡職調(diào)查需要放棄并購？ 　　本文作者在金融行業(yè)從業(yè)十余年，研究方向之一為跨國并購，作者結(jié)合自身實(shí)踐及海外專業(yè)資料，對(duì)中國企業(yè)跨境并購人事盡職調(diào)查的項(xiàng)目內(nèi)容、結(jié)果導(dǎo)向進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，希望給中國企業(yè)提供實(shí)......

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