企業(yè)走出去
所有分類下結(jié)果境外投資備案中企業(yè)走出去應(yīng)如何建立國(guó)際化人才管理機(jī)制
編者按｜人力資源的管理與整合是企業(yè)跨境投資并購(gòu)的焦點(diǎn)問題。戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、文化整合、風(fēng)險(xiǎn)控制，所有這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都與人直接相關(guān)。
表面上，中國(guó)企業(yè)走出去的內(nèi)部挑戰(zhàn)是缺少既懂專業(yè)技術(shù)、又有跨文
[深圳 專項(xiàng)審批] 廣東/深圳/福田/香蜜湖街道 龍崗區(qū)布吉街道龍崗大道102號(hào)
境外投資備案并購(gòu)時(shí)人事盡職調(diào)查要點(diǎn)
編者按｜企業(yè)走出去，除了資本和技術(shù)，就是人，人的問題往往關(guān)系企業(yè)并購(gòu)整合的成敗。
與之相關(guān)的現(xiàn)實(shí)是，在開展海外并購(gòu)活動(dòng)時(shí)，中國(guó)企業(yè)并沒有特別重視人事盡職調(diào)查。人事盡職調(diào)查需要關(guān)注哪些
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