策劃，就是系統性的戰略、戰術謀劃。它通過對一切可利用資源、市場機會的發掘、提取、嫁接和再創造，以獲得最佳的市場機會、品牌機會和商業回報。它不僅僅是一種現實的文化研究、資源研究、市場研究，消費研究，更是一場多元素、多資源的高度整合和消費產品再度創造。

　　做策劃，一半是藝術，一半是科學。

　　既需要有無限的創意，又需要我們掌握底層策劃思維。

　　但絕大多數策劃，往往都非科班出身。我們對于策劃的學習，大多來自同行交流、模仿、參加講座，獲取零星的知識。

　　最后你發現好像一直在學習，但是一直都不系統、不專業，學的都是“野路子”，當有一天面對“正規軍”時，發現營銷思路全錯。

　　我們先做個小測試，下面幾種情況，是不是你目前的狀態：

　　第一種是小白或策劃新人，最顯見的“癥狀”是焦慮、迷茫、沒有存在感，總被指使著做這做那，什么都干點，什么都做不好,工作像打雜;

　　第二種是 1-5歲的策劃人，看似懂了一些“套路”，但工作全憑直覺和天意，找不到自己的問題所在，也不知道如何優化，策劃案的成功或失敗都有極大隨機性;

　　第三種是 6-10歲的策劃人，可能深耕在某一策劃方向，缺乏對全局的判斷和思考能力，無法看到更廣和更深的東西，做重大決策時難以服眾，往上發展受限制。

　　那么，遇到這些問題時，大家會如何去解決呢?

　　以上 4 條，如果有一條也和相符，說明該進行系統的策劃師培訓了!

　　策劃學院作為策劃界的黃埔軍校，自從2003年開始致力于策劃師的考試和培訓工作，已經為國家培養了四千多名策劃人才，創造了策劃師行業的46個第一。

　　策劃學院已經幫助4000多學員構建系統的策劃方法論，讓他們可以更快速的成長。做策劃最可怕的是埋頭實踐，閉門重復造輪子，做了 1000 次，也說不清楚為什么要這么做。

　　你的頓悟，也許只是別人的基本功。

　　市面上大多數課程都缺乏學習結果的交付性，動輒 1-2 個月的課程，周期長、無用信息多、與實操案例脫節。

　　可能你晚上熬夜上了課，第二天到公司，依然解決不了手中的問題，更何況還有人根本堅持不下來，白白浪費時間和金錢。

　　學習的高效性與實用性同等重要。策劃是一個重實戰崗位，等你花好幾個月時間去提升自己的時候，你又被同行甩開了一大截。

　　策劃學院的課程研發過程：

　　大量調研和總結了策劃人在日常策劃工作中最常會面臨的場景

　　大量討論和抽絲剝繭

　　匯總大家的需求給課程的專家老師

　　迭代更新課程中剖析的策劃案，進而確保大量案例的有效性和可參考性!

　　課程中提及的與策劃各大通用技能有關的每一個核心技能點

　　策劃學院都設置了大量實戰演練，互動交流的環節，

　　確保專家給每個學員都能給予反饋和指導。

　　為了保證教學質量和學習效果，本期的策劃師培訓課程采取嚴格審核錄取的制度，名額僅限30人，額滿后安排到下一期。具體的報名信息請聯系本信息的老師或者訪問中國策劃人才網，將為您做出詳細的解答。