上海企業(yè)年會策劃，上海年會策劃公司，上海企業(yè)年會策劃方案 

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一，明確主題和目的
不同的企業(yè)，年會的主題和目的也有所區(qū)別。比如生產(chǎn)銷售型企業(yè)會在年會上將各地經(jīng)銷商團隊聚集到一起，根據(jù)銷售目標實現(xiàn)情況進行表彰鼓勵，同時給其它銷售團隊激勵；而服務型企業(yè)則多以娛樂性質的年會，讓企業(yè)團隊在年終的時候得到最大限度的放松。雖然目的有所區(qū)別，但有一點是明確的，即表彰總結全年的工作，并對未來新的一年提出新目標新展望，同時提高企業(yè)凝聚力。
二，初步確定年會性質
在確定了參與主體之后，就可以選擇年會的性質。以娛樂休閑？旅游玩樂？企業(yè)拓展？活動抽獎？不同的年會性質最終會影響到年會的籌備團隊及所需要的資金。
三，提交預算
初步確定年會性質后，根據(jù)場地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會預算。當然，也有的企業(yè)會在年會籌備開始就確定預算，所有工作都在預算之內進行。
四，策劃分工執(zhí)行
策劃執(zhí)行方案的內容多種多樣，這里舉個例子：
1、活動場地及酒店聯(lián)絡，責任人XXX。
2、活動演出團隊聯(lián)絡，演出節(jié)目內容安排，責任人XXX。
3、拓展公司聯(lián)絡，拓展場地安排，拓展項目安排，責任人XXX。
4、聚餐場地聯(lián)絡，餐飲內容安排，責任人XXX。
5、年會物料籌備，年會節(jié)目安排，責任人XXX。
6、項目總統(tǒng)籌，流程把控，責任人XXX。
8注意問題
一、 年會策劃目的：塑造企業(yè)形象、鞏固客戶關系、增強內部員工凝聚力等。
二、 年會時間安排：年會時間定在什么時候，具體到哪天、幾點。
三、 年會人員管理：人員的邀請，人數(shù)的統(tǒng)計，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。
四、 年會地點選擇：年會地點的選擇，戶外還是室內。
五、 年會餐飲管理：年會餐飲的管理，吃什么?喝什么。
六、 年會節(jié)目策劃：年會準備哪些節(jié)目，員工內部節(jié)目還是邀請專業(yè)演出團隊表演,采用高科技高效率的拉動現(xiàn)場氣氛還是傳統(tǒng)模式.
七、 年會節(jié)目編排：年會員工內部節(jié)目的編排，有哪些節(jié)目，是否需要專業(yè)培訓，在哪培訓，員工演出服裝租賃，化裝師邀請等。
八、 年會亮點策劃：年會亮點在哪，他是否能引起全場的轟動效應，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。
九、 年會活動流程按排：領導上場時間按排，節(jié)目時間按排，晚會整體時間控制。

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