時尚界以”快、狠、準”為主要特征的快時尚迅速興起，帶動全球的時尚潮流。新品到店的速度奇快，櫥窗陳列的變換頻率更是一周兩次。

快時尚的另一個核心是供應鏈的整合。

但是，快時尚并非廉價快消品。企業最大的誤區就存在于此。我們知道，正常的流行服飾，設計師捕捉到時尚訊息和潮流變化，并將潮流轉化為產品，到各專賣店、專柜、KA等終端上貨，一般都需要好幾個月時間，高檔品牌甚至需要半年。

但，我們當前給“快時尚”定義的概念，卻在以顛覆這種規律率為能事，追求急速的更新與變化，往往在極短時間內將產品概念轉化成為消費品，有的企業甚至將這一流程縮短到十天八天甚至更短，力求“周周有新品”。

且不說這樣的新品創造速度和上市速率能否包保證產品的品質感和附加文化價值，就是市場認知周期和接受能力也是一項大考。這樣極端的追求快字訣的經營方法，消費者往往會從最初的追崇逐漸懷疑這種產品的材料、加工、工藝是否靠得住？

快時尚絕對不是快消品。很多專家這樣強調。但是，中國的快時尚市場產生以來，國內外快時尚服飾企業往往以單一的“快”來定位“快時尚”，不惜用抄襲、復制的手法拿國際流行元素吸引顧客的眼球。