安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作程序與實(shí)施時(shí)間

一、   初始狀況調(diào)查（時(shí)間：第一周)

※ 初始評估是指充分掌握企業(yè)現(xiàn)有安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的現(xiàn)狀，權(quán)衡相關(guān)法律法規(guī)、時(shí)間、人力、經(jīng)費(fèi)、技術(shù)和可控制條件等因素，為制定可以達(dá)成的持續(xù)的、有前景的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系做準(zhǔn)備。針對下面三個(gè)方面（法律法規(guī)執(zhí)行情況，現(xiàn)行的安全管理措施和制度，設(shè)備設(shè)施、工藝過程、現(xiàn)場管理等存在的安全隱患）進(jìn)行檢查，相找出與標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求之間的差距。

※ 評估調(diào)查結(jié)果，給出整改方案與建議。

二、   完善標(biāo)準(zhǔn)化體系文件（時(shí)間：第二周-第五周)

※ 企業(yè)應(yīng)建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的人員與職責(zé)，確定資源的調(diào)配有力支持標(biāo)準(zhǔn)化工作的推動，期望企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參與；

※ 明確企業(yè)內(nèi)體系建立的實(shí)施計(jì)劃和方案。

※ 檢查并與企業(yè)相關(guān)人員一起完成標(biāo)準(zhǔn)化體系文件編制：包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、日常安全管理檔案等，指導(dǎo)企業(yè)修改完善，建立適合企業(yè)自身的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件及檔案記錄資料，并協(xié)助企業(yè)對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件及檔案、記錄資料的整理。

三、   體系試運(yùn)行（前期問題解決方案）（時(shí)間：第六周-第十周)

※ 根據(jù)文件的要求推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理運(yùn)行，并在運(yùn)行過程中解決偏差、持續(xù)改善。

四、   自評與達(dá)標(biāo)申請（時(shí)間：第十一-第十二周)

※ 體系運(yùn)行成熟后開展自評報(bào)告，做好評審前的準(zhǔn)備工作。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件完善的情況及生產(chǎn)現(xiàn)場整改落實(shí)完成情況，對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)成情況進(jìn)行評估，完成自評報(bào)告的編制工作。

※ 。通過國家總局網(wǎng)站向標(biāo)準(zhǔn)化評審組織單位提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審申請，經(jīng)其核審?fù)�意后方可組織現(xiàn)場評審。

五、   評審與監(jiān)督（時(shí)間：第十二-第十三周)

※ 評審條件成熟并經(jīng)評審組織單位同時(shí)后，評審單位方可組織評審，評審過程由評審組織單位派出專家現(xiàn)場監(jiān)督評審。

※ 評審單位組織評審員及專家開展現(xiàn)場評審，對照標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)開展評審評分工作，對存在的問題列出不符合項(xiàng)清單以及落實(shí)整改措施，編制達(dá)標(biāo)評審報(bào)告。

六、   達(dá)標(biāo)審核與公告（時(shí)間：第十三周-第十四周)

※ 使用國家安全監(jiān)管總局冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)信息管理系統(tǒng)，完善網(wǎng)上信息。由評審組織單位組織專家對評審合格企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查、審核。

※ 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審組織單位對抽查合格的企業(yè)核發(fā)達(dá)標(biāo)公告與證書、牌匾。

    以上時(shí)間為預(yù)算時(shí)間，實(shí)際時(shí)間以評審組織單位的安排為準(zhǔn)。