中科信軟FMEA——故障模式與影響分析培訓課程,F(xiàn)MEA——故障 

概述:等....課程 中科信軟高級技術服務機構(已成立13年)→13年期間,為各大企業(yè)提供:各種軟件培訓、定制培訓、技術咨詢、技術支持 時間靈活 地點靈活(北上廣深、成都、武漢都有上課點),人數(shù)靈活,師資豐富、可按您的需求給您定制課程,匹配教師。 小班授課,公開課,上門內(nèi)訓 特殊技術訂制培訓或咨詢 技術培訓,技術咨詢,項目承接,專家外包 咨詢電話:零一零六二八八 三二四七 (課程安排和價格詳情請電話聯(lián)系我們!) 郵箱: [email protected]
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課程大綱

第一講:功虧一簣---為何要重視風險管理

引言:一個密封圈引起的災難

課堂視頻案例:挑戰(zhàn)者號空難調(diào)查

1. 事故的必然與偶然--海恩法則

課堂案例:化工廠爆炸事件反思

課堂案例:錢江新城保姆事件反思

2. 海恩法則的啟示(4點啟示)

3. 如何預先找到隱患?

課堂討論:冰山原理


第二講:風險與故障鏈

1. 什么是風險?風險的來源

課堂討論:產(chǎn)品與工作過程中的風險有哪些?

2. 風險的類別有哪些?

課堂案例:分析產(chǎn)品設計過程中的風險

課堂案例:工廠中的工傷?

3. 如何控制風險?

課堂案例:工廠工傷的預防

4. 失效鏈的分析與案例展示

課堂視頻案例:空難的失效鏈

第三講:故障模式與影響分析-FMEA的介紹

1. 如何明確隱患的優(yōu)先級

課堂案例:生活中緊急場景

2. 使用FMEA的三維度進行風險評估

課堂案例:如何進行三維度評估?(嚴重度,頻度,可探測度)

3. FMEA的發(fā)展歷史介紹

1)航天-船舶-軍用-汽車-電子-食品

2)FMEA與ISO之間的關系

3)FMEA與項目風險管理

4. FMEA的定義及整體思路

課堂案例:FMEA整體流程圖

工具:風險的評估模型

5. FMEA在產(chǎn)品開發(fā)中的位置與作用

等....課程

中科信軟高級技術服務機構(已成立13年)→13年期間,為各大企業(yè)提供:各種軟件培訓、定制培訓、技術咨詢、技術支持
時間靈活 地點靈活(北上廣深、成都、武漢都有上課點),人數(shù)靈活,師資豐富、可按您的需求給您定制課程,匹配教師。

小班授課,公開課,上門內(nèi)訓
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技術培訓,技術咨詢,項目承接,專家外包

咨詢電話:零一零六二八八 三二四七 (課程安排和價格詳情請電話聯(lián)系我們!)

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