GB/T50430-2007標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，作為ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)“行業(yè)化”和“本土化”的重要舉措，將對(duì)工程建設(shè)施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量的提高起到巨大的推進(jìn)作用。

   但企業(yè)在依據(jù)GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系的過(guò)程中，如何妥善與GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)，“兼容”？已經(jīng)依據(jù)GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系的企業(yè)如何完善體系使其滿足GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)的要求？部分具有工程建設(shè)施工作業(yè)職能的企業(yè)如何使建立的體系滿足GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)的要求？

  理解和把握兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和關(guān)聯(lián)

 企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)GB/T19001和GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)的兼容，基礎(chǔ)是深刻理解和掌握兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵，特別是明確兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)聯(lián)。

  首先是要明白要求和規(guī)范之間的關(guān)系，即規(guī)范的闡明要求的文件。理解這一點(diǎn)，對(duì)企業(yè)建立質(zhì)量管理體系十分重要。GB/T50430作為GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)在工程建設(shè)施工行業(yè)的具體應(yīng)用和展開(kāi)，企業(yè)在依據(jù)上述兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系時(shí)，只要滿足GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)，就這一定能夠滿足GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)的要求，這是毋庸置疑的。但在建立體系時(shí)，人為地割裂兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)聯(lián)也是不足取的。即使未實(shí)施GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)，如果我們的企業(yè)在依據(jù)GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系時(shí)，嚴(yán)格按照過(guò)程方法和管理的系統(tǒng)方法，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，最終確定的質(zhì)量系統(tǒng)的功能模塊也恰恰包含了方針目標(biāo)管理、投標(biāo)及合同管理、建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備管理、分包管理，項(xiàng)目施工質(zhì)量管理、檢查與驗(yàn)收、自查與評(píng)價(jià)、信息和改進(jìn)管理這樣一些基本單元。已建立體系的部分企業(yè)之所以出現(xiàn)“兩張皮”情況，正是由于企業(yè)過(guò)去在依據(jù)GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)橫征暴斂按照過(guò)程方法和管理的系統(tǒng)方法并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際進(jìn)行策劃，只是機(jī)械地套用標(biāo)準(zhǔn)條款或按照咨詢人員提供的樣本進(jìn)行前期策劃，沒(méi)有真正做到“量體裁衣”。從這一點(diǎn)看，GB/T50430標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)實(shí)施系統(tǒng)化的質(zhì)量管理有著十分重要的促進(jìn)作用。

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