當前，我國酒店的盈利能力低下，一方面與一些城市酒店的剩余數(shù)量有關，另一方面與酒店裝修設計準備過程中缺乏對專業(yè)意見的尊重有關。

在過去的幾年中，由房地產開發(fā)商開發(fā)的商業(yè)綜合體和酒店項目中有多少在初步準備期間采取了節(jié)能環(huán)保措施？當然，提出這個話題時，肯定會有人問：“房地產開發(fā)商不是聘請專業(yè)的酒店管理公司嗎？他們在準備階段是否就節(jié)能環(huán)保提出了意見？”

房地產開發(fā)商有權在準備階段就綜合體和酒店項目的投資發(fā)表意見。大多數(shù)開發(fā)人員可以通過早期投資來節(jié)省資金。他們已經通過借用大型國際酒店品牌贏得溢價來實現(xiàn)其目標。這些項目在未來開放后的能源消耗和費用往往超出了他們的考慮范圍。但是，近年來，為了獲得更多的項目，許多酒店管理公司僅采用折衷方法。

我們可以預見，如果在準備期間沒有制定酒店的節(jié)能，低碳和環(huán)保計劃，并且設備和設施的選擇不正確，則每月和每年的能源消耗成本仍將很高。開業(yè)后占總收入的百分比。如果這部分的百分比更高，那么營業(yè)利潤將更少。

為了節(jié)約能源和環(huán)境保護，酒店裝修設計需要體現(xiàn)4R原則，即減少，再利用，回收和替代。為了實現(xiàn)這些4R，在準備期間沒有專業(yè)的計劃，設計和投資就不要期望實現(xiàn)它們。

當然，低碳環(huán)保和節(jié)能措施不僅體現(xiàn)在水電和天然氣的能源消耗上，而且還體現(xiàn)在材料的低碳消耗上。例如，考慮：客房中的小型冰箱每天排放約200克二氧化碳；一臺40英寸的大屏幕液晶電視在打開后的一小時內將排放約160克的二氧化碳。因此，減少酒店用品的消耗就是減少碳排放。減少某些需要用電供電的物品的使用時間也可以減少碳排放。此外，還應考慮以酒店食品為主體的低碳消費。

無論是從企業(yè)節(jié)能減排的社會責任，還是從開業(yè)后的營業(yè)利潤來看，酒店在準備過程中都需要注意節(jié)能環(huán)保設計工作。酒店管理公司的專業(yè)精神體現(xiàn)在他們在節(jié)能，環(huán)保和低碳工作方面的實踐，例如選擇低碳材料來購買設備和設施，物品和用品以及一次性物品的管理方法。