一個認證應付不同的客人 – 減少不同的買家在不同時間來進行驗廠的次數。
提工廠的形象。
指導并咨詢零售業公司管理層、提管理系統 。
改與員工的關系。
提生產力從而提利潤。
小化潛在的商業風險比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單。
在經濟上支持供應商落實改社會標準，鼓勵采取行動、雙邊開發援助并促使組織參與其中，為長期的發展奠定堅實的基礎。

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