內容簡介編輯八項質量管理原則
ISO9000：2008八項質量管理原則
ISO9000：2008八項質量管理原則是ISO/TC176/SC2下的工作組在總結質量管理實踐經驗，并吸納了國際上最受尊敬的一批質量管理專家的意見，用高度概括、易于理解的語言所表達的質量管理的最基本、最通用的一般性規律，成為質量管理的理論基礎。它是組織的領導者有效的實施質量管理工作必須遵循的原則。
1．以顧客為關注焦點
組織依賴于顧客，因此組織應該理解顧客當前的和未來的需求，從而滿足顧客要求并超越其期望。《①客戶永遠是對的；②如果客戶不對，則執行①》。
2． 領導作用
領導者將本組織的宗旨、方向、和內部環境統一起來，并創造使員工能夠充分參與實現組織目標的環境。80%質量問題與管理有關，20%與員工有關。
3． 全員參與
各級員工是組織的生存和發展之本，只有他們的充分參與，才能使其給組織帶來最佳效益。崗位職責包括了全員（從總經理到基層員工）。
4． 過程方法
將相關的資源和活動作為過程進行管理，可以更高效地取得預期結果。
流程圖方法。
5． 管理的系統方法
針對設定的目標，識別、理解并管理一個由相互關聯的過程所組成的體系，有助于提高組織的有效性和效率。木水桶的圍板原理。
6．持續改進
持續改進總體業績是組織的一個永恒發展的目標。PDCA循環。
7． 基于事實的決策方法：
針對數據和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎。用數據和事實說話。
8． 互利的供方關系
通過互利的關系，增強組織及其供方創造價值的能力。麥當勞管理方式。

    南通澤林企業管理有限公司是專業提供ISO9001質量體系認證.ISO14001環境管理體系認證，OHSAS18001職業安全健康認證，TS16949認證，haccp認證，ISO22000食品質量管理體系認證，ISO13485醫療器械認證有機食品認證，CE認證，BSCI驗廠，ABS美國船級社認證、BV法國船級社認證、特種設備TSG認證、API美國石油學會認證、系統集成3級4級資質認證、cnas實驗室認證、CCS中國船級社認證、高新企業認定、雙軟件企業認定、建筑智能化專業承包三級、機電安裝三級、安全標準化認證、特種設備制造許可證、GB/T50430、沃爾瑪驗廠、  SA8000認證和CCC等產品安全認證咨詢服務于一體的有限公司！

南通ISO13485認證、南通API認證