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采購(gòu)過(guò)程的控制有哪些？一般而言，采購(gòu)過(guò)程應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：

1、制定詳盡的價(jià)格表(含價(jià)格上限和相關(guān)政策)

2、采用符合企業(yè)特點(diǎn)的采購(gòu)策略(如常用的經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)策略)

3、規(guī)定嚴(yán)格的采購(gòu)流程(含申請(qǐng)制度、歸口部門(mén)、訂單審批制度、訂單跟蹤等過(guò)程)

4、制定合理的質(zhì)檢與驗(yàn)收流程等。除此之外，采購(gòu)付款也應(yīng)當(dāng)涵蓋在采購(gòu)過(guò)程管理中，何時(shí)付款和如何付款同樣需要進(jìn)行成本與效益的平衡，因?yàn)橘Y金同樣是有成本的(資金成本)。

湖南省：《湖南企業(yè)職工技能培訓(xùn)計(jì)劃》，計(jì)劃明文規(guī)定，全省各級(jí)各類(lèi)用人單位受聘的技師和高級(jí)技師只要成績(jī)顯著、技術(shù)精湛，均應(yīng)該享受與工程師和高級(jí)工程師同等的工資福利。

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