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反躬自省，做了冤大頭，肯定有原因。冤有頭債有主，騙子固然可惡，但同時我們也應(yīng)反思：究其原因，企業(yè)內(nèi)部管理是有問題的！就像長虹被欠26億元的事件，這就充分暴露了

對應(yīng)收賬款的監(jiān)管問題，而這也是我國很多企業(yè)都存在的問題。其次，外貿(mào)流程復(fù)雜，國外信用體系認(rèn)證陌生，也給騙子提供了可乘之機(jī)。做對外出口，難度顯然比國內(nèi)生意大。出

口貨物時，企業(yè)需要關(guān)注的不僅僅是貨真與價實(shí)，還包括但不限于：付款方式和渠道、備貨、包裝、通關(guān)手續(xù)、裝船、運(yùn)輸保險、提單、結(jié)匯等。很多小企業(yè)無法把控所有風(fēng)險，在

整個外貿(mào)流程里難免存在紕漏，因此容易被騙子鉆空子