淘寶代運營-拒絕套路，艾莎電商位于美麗的海濱城市青島，是一家致力于淘寶、天貓、京東、蘇寧店鋪外包的技術(shù)服務(wù)機構(gòu)。為企業(yè)提供線上銷售各個環(huán)節(jié)包括：營銷策劃、、視覺設(shè)計、搜索優(yōu)化、店鋪運營、客服接待，站外推廣等一站式解決方案。 
艾莎電商憑借著先進的管理系統(tǒng)、積極的團隊氛圍、幽雅舒適的工作環(huán)境，以及“助員工實現(xiàn)價值”的經(jīng)營理念，凝聚著一批具有國內(nèi)知名電商公司服務(wù)背景的優(yōu)秀人才，在營銷策劃、運營推廣領(lǐng)域具備核心競爭力。公司立足青島，服務(wù)全球，成立至今積累了大量的線上營銷經(jīng)驗，并與海爾、海信、七匹狼、悍馬等企業(yè)建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。 
八年電商實戰(zhàn)經(jīng)驗，使新艾莎電商擁有經(jīng)驗豐富的運營團隊，掌握電商核心技術(shù)及先進的營銷理念，為企業(yè)提供電商平臺代運營服務(wù)，幫助企業(yè)快速打開線上銷售的新領(lǐng)域，建立電商營銷的新模式。 
青島艾莎電商以開放、融和的態(tài)度與眾多知名廠商、大專院校結(jié)為合作伙伴，兼容并蓄，不斷向互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域縱深化發(fā)展。
現(xiàn)在很多人做淘寶都會在網(wǎng)上找代運營公司，那么費用問題也是大家為關(guān)注的，淘寶代運營是怎么收費的，淘寶運營團隊如何收費？
淘寶運營團隊每個都會有自己的收費標(biāo)準(zhǔn)，收費也是根據(jù)自己的實際情況定的，收費標(biāo)準(zhǔn)是這樣的，收費模式是服務(wù)費+傭金提點
一、純做大客戶：
代表是寶尊，目前已經(jīng)上市，阿里入股。主要針對國內(nèi)外一線商，對于一般中小商家，一概不考慮。
二、多元化淘寶代運營：
這類運營商，同樣考慮中小型商家，只要有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的配合能力即可。
根據(jù)模式不同，分為4種：
1、純服務(wù)費：
這種方式只需要商家支付服務(wù)費，不含銷售額提點。這種方式逐漸被市場淘汰，因為只收服務(wù)費難免讓人感覺是通過服務(wù)費盈利，并不會盡心去運作店鋪，這也是每個希望找淘寶代運營公司的商家所擔(dān)憂的。
2、只收提點：
這種方式是所有商家都比較喜愛的，因為這意味著前期不需要給淘寶代運營公司任何費用，前期沒有風(fēng)險，后面店鋪有了成績，再給淘寶代運營公司分錢，是有錢一起賺的一種方式。
這種方式目前在市場上也有一批淘寶代運營公司在做，其中不乏有踏實做事的，一旦商家遇到這種淘寶代運營公司，那真是賺大了，幾乎是*的買賣。不過，大都這種模式的淘寶代運營公司，都不是很靠譜，因為他們也是要賺錢的，前期沒有任何費用，意味著就要壓縮成本，這樣就很難組建實力強大的運營團隊。如果沒有好的團隊，那能把店鋪做大做強的可能性也幾乎為0。
3、服務(wù)費加提點：
這種模式目前是市場主流模式，也是商家比較認可的方式。運營公司給商家配備團隊，團隊成本運營公司和商家共同承擔(dān)。店鋪產(chǎn)生業(yè)績，大家也一同分取利潤。這是一種合理的方式，普遍被眾多商家接受。
4、前期收服務(wù)費，后期只收提點：
這種模式目前處于市場探索期，很少數(shù)運營公司在做。這種模式前期和第3種一樣：前期和商家共同承擔(dān)運營成本，并收取一個相對較低的銷售額提點，經(jīng)過一定磨合期后，就通過只收傭金點的方式長期，達到大程度的共贏。可能商家又會疑問，如果對于這種服務(wù)商，交了錢不做事，那還不是和那種只收服務(wù)費的一樣。商家有這樣的擔(dān)憂，也是正常的。對于這種類型的服務(wù)商，一般都會有一些操作多年的店鋪，是在深度的。如果沒有，那只會是的。