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　　運營師為什么能成功？
　　答案很簡單：堅持，有規律的堅持，科學而有規律的堅持。這就要引入到今天所說的淘寶運營師每天都干些什么？運營不就是補補單、看看數據、開開車、報個活動啥的嗎？
　　上班第一件事：看數據，各種各樣的數據
　　訪客的數量、昨天的成交金額、轉換率、客單價、店鋪層級等等。你可能想問：數據我也看，你看的側重點是什么？
　　答：看的是數據是否在正常的計劃之內，當然前提是你是否制定了周計劃、日計劃等，而且制定的計劃要科學。制定計劃怎么能科學？我只能很不幸的告訴你：以前我也不知道，運營的店鋪多了，自然就知道了！
　　看完數據覺得哪個點出了問題，就一定要及時解決，否則拖上三四天，這個數據基本上就沒有挽回的余地了。我以前運營過一款皮鞋，是個爆款，后來流量出現了下跌，以為是短暫性的，四天后發現數據仍然不見好轉，于是就想著去補救，這才發現是一個關鍵詞出現了流量大量下滑的狀況。
　　四天的時間雖然很短，但是對于商品來說就太長了，新興的關鍵詞被競爭對手累積了權重之后，就已經很難挽回了。所以說，哪個數據不對，就一定要在當天去解決，當天結局不完就加班去解決，通宵什么的就不要抱怨了，誰讓你是運營主管呢。
　　說了一大堆，我們還是要說一下數據，就如同別人說的“你們運營不就是天天看數據嗎？”，確實，數據是運營的工作核心，所有的工作安排都要圍繞這一點來進行。許多的運營師做不好的主要原因就是沒有養成看競爭對手數據的習慣，這個是很嚴重的失職！
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