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開展生產(chǎn)經(jīng)營成本評價分析的方法有很多，最為常見的基本方法有3種：

一是對比分析法，該方法的主要內(nèi)容是把同性質(zhì)的2種或2種以上的經(jīng)濟指標(biāo)作科學(xué)合理的對比，找出差距，以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題，并分析造成差距和出現(xiàn)問題的原因，最終提出切實可行的消除差距和解決問題的方法。用對比法進行分析時，要求必須保證各項經(jīng)濟指標(biāo)的可比性，即對比各種經(jīng)濟指標(biāo)的經(jīng)濟內(nèi)容要一致，計算方法和使用單位要一致。

二是逐步詳細(xì)法，該方法是按各種不同標(biāo)志來分析綜合指標(biāo)，從而逐步詳細(xì)解剖，如按各個組成部分或各個成本項目分解總費用的構(gòu)成，分解各種產(chǎn)品和總成本的比重，并根據(jù)分析資料詳細(xì)分析和核算影響經(jīng)濟效果的諸因素，以改進生產(chǎn)經(jīng)營工作。

三是因素分析法，該方法是對組成某一復(fù)雜綜合指標(biāo)的各個因素順序進行分析，當(dāng)分析某一因素時，把其他因素的影響暫時排除，給予抽象化，而注意分析因素在數(shù)量上的增減變化情況。