共享充電寶無疑又是一波風口上投資的好項目。從街電一天融資三個億到，到整個行業一個月融資十幾個億，直到今天來看。共享充電寶行業已經生根發芽。大量商家進入的原因是看好行業盈利，做得早的一批也實實在在的進入了盈利期。

　行業估計，共享充電寶的市場容量是860億。860億是怎么來的呢？是這么算的，假設全國有600萬家商戶，每個商戶鋪設10臺設備，每個設備每天用2次，每次費用1元，這樣就是600萬×10×2×360=432億。

除了在餐廳，在其他場所，比如機場火車站公交車等等，這個市場應該和餐飲市場相當，也算432億，加起來就有864億！

馬總在上海那邊有很多經營KTV的朋友，看上了我們的

共享充電寶項目,然后跟三個朋友合伙一起做了上海市的區

域總經銷商，前期投了50萬資金，第一批買了700套倍電

共享充電寶，機器成本49.7萬，KTV的高峰期一般都是晚

上十點以后，這個時候很多人的手機也快沒電了，共享充電

寶正好應急，到半夜一兩點盡興后大部分就直接回家了。第

二天第三天，甚至一周后才想起來歸還。每天封頂20元，2

天40，3天60，很快投資了50萬元就回本了。

酒吧，KTV：每小時2～3元，一個場地2-4臺設備。

一個充電寶均日用2～3次，一天純利潤：5元

每個機柜配備4~7個充電寶一個機器一天收入最低產生20

元收益，最高35元。

一天平均收益：27元×700臺= 18900元

一個月收入： 18900元×30天= 567000元

第一年收入： 567000元×12個月= 6804000元

回報率高達： =（6804000-500000）

/500000×100%= 310%

數據顯示，在車站使用場景下，單個共享充電寶日均使用次數為2.1次，充電寶活躍度為1.0，而在餐廳場景下，共享充電寶的活躍度低于所有場景下的平均值，可見小場景的使用效率低于大場景的使用效率。艾媒咨詢分析師認為，車站、商場和機場是線下流量最大的共享充電寶使用場景，廠商可優先布局，除此之外，廠商需提高運營能力以適應大場景布局對運營維護的需要.

共享充電寶的未來應該屬于像倍電這樣的公司，不但能滿足共享充電寶品牌商的產品定位和營銷策略，同時也能進行自身資源的充分整合，向產業鏈要利潤、通過共享市場建立生態，服務共享生態末端，來形成共享充電寶OEM廠商的蛻變。